一、業(yè)務(wù)名稱有變化  

從2021年4月起，“花卉租擺”“花卉租賃”“綠植租擺”“花卉養(yǎng)護(hù)”等相關(guān)經(jīng)營(yíng)范圍新注冊(cè)公司被統(tǒng)一規(guī)范為：“花卉綠植租借與代管理”。這是根據(jù)有關(guān)規(guī)定開展經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)范化，解決各地經(jīng)營(yíng)范圍登記標(biāo)準(zhǔn)不一致、信息告知不清楚、不到位等問題而進(jìn)行的改變。

從“花卉租擺”“花卉租賃”到“花卉綠植租借與代管理”，名稱變化給了花卉租擺市場(chǎng)更多的認(rèn)可和發(fā)展空間，但同時(shí)，名稱的變化也給租擺公司在承攬業(yè)務(wù)、招投標(biāo)方面帶來(lái)困擾。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，新名稱被接受還需要一段時(shí)間，畢竟“花卉租擺”“花卉租賃”“綠植租擺”等名稱在各地已經(jīng)使用多年并得到了廣泛認(rèn)同。

新名稱的積極意義有兩方面：一方面反映了相關(guān)部門對(duì)花卉租擺市場(chǎng)的認(rèn)可和規(guī)范，另一方面起到對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向的指引作用�；ɑ茏鈹[“產(chǎn)業(yè)鏈”較長(zhǎng)，主要分為前端的“租賃擺放”和后端的“養(yǎng)護(hù)管理”。“花卉綠植租借與代管理”剛好詮釋了業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容。前后端既分又合的稱呼正是當(dāng)下各地頭部企業(yè)所采取的“分包經(jīng)營(yíng)又統(tǒng)一協(xié)作”運(yùn)營(yíng)模式的生動(dòng)寫照。同時(shí)預(yù)示著將來(lái)也可能出現(xiàn)僅做前端的“花卉租借”業(yè)務(wù)不做代管理的公司，或者僅做后端“養(yǎng)護(hù)更換代管理”不做前端的公司。  

二、 大單向頭部企業(yè)集中

以北京為例，天眼查和網(wǎng)上公開的招標(biāo)信息顯示，2022年公開的近150個(gè)綠植租擺招標(biāo)項(xiàng)目中，中標(biāo)單位主要集中在10個(gè)租擺公司。央國(guó)企 、銀行、大型商業(yè)體等體量相對(duì)大的單位都是通過(guò)招標(biāo)程序篩選供應(yīng)商，花卉租擺也不例外。招標(biāo)或者采購(gòu)單位多數(shù)看重供應(yīng)商過(guò)往和現(xiàn)有業(yè)績(jī)。各地租擺的頭部企業(yè)一般規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)范圍廣、抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不低，所以受到青睞。中小租擺企業(yè)多數(shù)業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)或者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不理想，一般很難入圍。

在行業(yè)資深人士看來(lái)，如果這些頭部企業(yè)自身管理能力夠強(qiáng)，不是采用“打價(jià)格戰(zhàn)”方式獲取訂單，那么大單子向這些企業(yè)集中將是行業(yè)走向成熟的標(biāo)志之一。      圖片

三、榮譽(yù)與資質(zhì)的價(jià)值凸顯

招標(biāo)或者采購(gòu)單位在篩選供應(yīng)商時(shí)，除了看重花卉租擺企業(yè)業(yè)績(jī)外，也看重企業(yè)的榮譽(yù)、資質(zhì)證書，還有諸如ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康國(guó)際管理體系認(rèn)證等。其中要求提供能證明養(yǎng)護(hù)人員能力的資質(zhì)證書已成為普遍現(xiàn)象。

北京都世盛和景觀藝術(shù)品有限公司負(fù)責(zé)人于根平透露：“2022年接到的20多份招標(biāo)文件中，80%以上都對(duì)ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康國(guó)際管理體系認(rèn)證有要求，90%要求必須提供養(yǎng)護(hù)人員技能證書”。

四、技能培訓(xùn)成剛需 

由于物價(jià)和人員工資的不斷上漲，租擺成本也在不斷上升。然而企業(yè)收入?yún)s不增反降， 加之近年來(lái)受新冠疫情影響，企業(yè)成本壓力就更大了。面對(duì)壓力，更多的企業(yè)都在修煉內(nèi)功，他們通過(guò)對(duì)人員的專業(yè)培訓(xùn)來(lái)提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是對(duì)養(yǎng)花師的技能培訓(xùn)成了各企業(yè)的剛需。

成都伊甸園環(huán)境藝術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人周君認(rèn)為：“養(yǎng)花師養(yǎng)護(hù)的好壞直接決定了花卉更換頻率。花養(yǎng)得時(shí)間長(zhǎng)，更換頻率就低，對(duì)應(yīng)的企業(yè)植物采購(gòu)支出就降低了”。

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